北人智能召开2023年半年工作会

    7月22日，北人智能召开2023年半年工作会，传达了京城机电2023年半年工作会议精神，总结了公司上半年生产经营工作，部署下半年重点工作。会议由公司党委副书记、副总经理郝美霞主持。公司本部及子公司陕西北人、北人伯乐氛全体中层以上干部共80余人参加了会议。

北人智能召开2023年半年工作会

    会上，公司本部、陕西北人、北人伯乐氛分别汇报了出版、包装和环保业务板块的上半年运营情况、新签订单及全年订单预计情况、目前存在的问题，以及下半年重点工作。

    从《供应链降成本到标准成本管控的实践》《打造强劲竞争力的爆款产品》《进军新领域、拓展新市场，打开新局面》三个方面进行了经验分享。

    李总提出，今年上半年公司全面完成了预算指标，经营状况也有好的改善，特别是产品在高端领域认可的程度得到大幅度提升。针对公司下半年工作的开展，李总提出了三点要求：

    一要分解目标，落实责任，全面完成全年任务。将责任分解到每个单位，有责任人，每个月按计划完成汇报。有计划有目标，要有严密的计划，有组织的保障。二要围绕效益提升管理水平，实现管理者的价值。要实事求是，结果导向。落实落细，关注过程。所有的任务要有目标、有计划、有路径、有过程的监督检查。三要以公司的整体利益为重，团结协作，实现高质量的发展。正视公司整体利益、部门利益、个人利益间存在的矛盾，站在公司整体利益的基础上，胸怀坦荡、光明磊落、客观全面来看待矛盾，解决问题。

    邦总对公司上半年工作给予了充分肯定，结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育要求，结合京城机电半年工作会要求，提出了三点意见：

    一要主动求变，积极作为，赢得主动。“彩虹和风雨共生，机遇与挑战共存”。我们最大的机遇就是自身不断发展转型。行业的外部环境和行业竞争对手的发展速度是在变的，永远不变的是提升企业自身实力，提高效率、加快变革是适应环境变化的根本途径。在变的情况下，我们积极的应对，不断的夯实自身的能力，实现自身的进步。

    二要战略引领，强化执行应对风险和挑战。通过公司“十四五”战略的中期评估，对公司过去两年做了回顾，对未来的市场做了新的判断，公司班子形成了“战略”共识：一是聚焦主业发展。在出版、包装和环保业务细分市场的赛道里，做到领先位置；二是创新驱动发展。通过技术进步打造好产品，拿产品说话，做有效研发，研发团队得干有用的活，速度要快，重点要突出，要加大研发投入；三是效率优先发展。关注毛利率、资产质量的问题，要提高产品在高端市场的竞争力和盈利能力，要以问题为导向，强化执行，多深入市场，多思考，找到新的机会。

    三要弘扬企业精神，团结奋斗。“团结、求实、夺魁、奉献”、“每一年 每一天 我们都在进步”的企业精神，值得去传承，并且不断的丰富它的内涵。“团结才能胜利，奋斗才会成功”，企业能走到今天，领导班子是团结的，各部门是协同团结的，我们要在斗争中团结，始终守住企业发展的愿景和目标，谋求大团结，真团结。要求真务实，奋勇争先，团结一心，共创佳绩。